3月3日下午，鎮江區域公司總經理盛諍、副總經理包振林，帶領鎮江公司市場開發部相關人員前往句容公司開展年度重點工作現場調研。

調研交流會上，句容公司首先對2021年度重點工作開展匯報，主要就重點年度指標、市場開發計劃、綜合業務發展計劃以及工程建設計劃進行了闡述分析。對深挖鄉鎮市場發展潛力、LNG點供整治、全面開發小型商業用戶市場、拓展開發區綜合能源站項目等重點方向進行了詳細規劃。鎮江區域市場板塊的相關負責人就上述重點業務推進展開了分享交流。

句容公司在建設規劃上已投入了大量的資源，即將到達收獲的季節。包振林總指出，句容公司要上下一心，把發展目標再明確，全力以赴往前沖刺。各個鄉鎮的市場開發計劃要與管網建設同步做好銜接，市場發展的時間節點盡可能在上半年落到實處，加快發展速度確保年度業績目標形成實質性的突破。在產業強市工商項目發展、氣化農村、工業點供治理開發、小型商業用戶開發等重點業務上，包總從發展政策與方向、開發方式和策略等方面一一做了分析，進一步為句容公司快速推進項目開發厘清思路。

盛諍總聽取了句容公司在現階段發展過程中遇到的問題和困難，表示鎮江區域非常關注句容公司發展，將結合句容公司發展中的“三最”問題，根據市場發展需求持續提供人力物力支持，為達成年度目標掃清發展障礙。同時，盛諍總也提出了三點工作要求：一是要開展“大掃蕩”，詳盡市場調研，將市場調研工作做透做細，準確地排出與年度目標相匹配的發展計劃；二是要全面落實鄉鎮特許經營權協議，根據實際情況積極與各鄉鎮簽訂發展協議，讓政府清晰地了解我們公司在本鄉鎮的發展理念和規劃，堅決提防其他競爭對手以任何形式侵擾鎮江區域的特許經營范圍；三是要統籌安排市場開發工作，市場開發作為公司發展排頭兵，要制定好市場開發進度表，與工程建設、物資采購各環節形成聯動，建立完善考核機制和標準，確保項目開發順利進行。

在市場環境、行業政策等多重因素的影響下，“雙六”指標給市場開發帶來了較大壓力，鎮江區域各公司將緊扣發展的緊迫性和必要性，通過“早謀劃、搶發展、重業績”，激發強大的內生動力，聚焦重點業務發展，實現“十四五”開局之年的開門紅。